Техническое оснащение музея

Пишем и проверяем техническое задание, подбираем состав оборудования и отвечаем за то, чтобы всё это работало как одна система.

Оснащение начинается не с закупки, а с техзадания. И почти всегда пишется оно в спешке: сроки по программе горят, деньги нужно освоить до конца года, а формулировать приходится тому, у кого это не основная работа. Дальше всё предсказуемо: побеждает самый дешёвый набор, потому что различить наборы по такому ТЗ невозможно.

Мы разбираем это с другой стороны. Не «какие позиции закупить», а «что должно происходить в зале» — и уже из этого выводится состав. Такое ТЗ выигрывает дважды: по нему видно, кто понял задачу, и по нему потом можно принять работу.

Что входит в оснащение, кроме железа

1. Сценарий: что человек делает в каждой точке и что уносит с собой. Без него спецификация — угадывание.
2. Состав экспонатов: сколько их, какие, где стоят и сколько людей обслуживает каждый одновременно.
3. Содержание: модели, съёмка, тексты, озвучка, анимация. Самая большая и самая недооценённая часть сметы.
4. Программная часть и интеграция: чтобы десять экспонатов были системой, а не десятью коробками.
5. Инженерия зала: питание, сеть, трассы, крепёж, свет, акустика помещения.
6. Эксплуатация: кто включает, кто чинит, кто меняет текст. Это строки ТЗ, а не добрая воля подрядчика.

Чем плохое ТЗ отличается от рабочего

• Плохое перечисляет позиции: «панель 55″ — 6 шт.». Рабочее описывает задачу: «шесть точек, у каждой человек стоит до пяти минут и читает архивный документ». Из второго состав выводится, из первого — нет.
• Плохое молчит о содержании. Побеждает тот, кто заложил только железо, а наполнять оказывается нечем.
• Плохое не описывает приёмку. Рабочее говорит прямо: экспонат поднимается одной кнопкой силами смотрителя, музей сам меняет подписи, подрядчик сдаёт образы машин и исходники.
• Плохое не считает пропускную способность. Один VR-шлем на школьную группу из тридцати человек — это два с половиной часа очереди, и это видно на бумаге заранее.
• Плохое не учитывает зал: свет из окон убивает проекцию, а высота потолка решает, что вообще можно повесить.

Муниципальным и школьным музеям

Бюджет здесь меньше, а требований к отчётности больше. Работает одно правило: один хорошо придуманный экспонат сильнее пяти посредственных. Дешевле всего дают результат проекция на физический макет и содержание, сделанное под уже имеющийся экран. Дороже всего обходится попытка закрыть панелями все стены.

Библиотека оборудования: 65 типов, что каждый умеет и кто выпускает →

Как мы включаемся

• Пишем ТЗ с нуля — когда есть здание, фонды и задача, но нет формулировок.
• Проверяем готовое ТЗ или спецификацию: что лишнее, чего не хватает, что не переживёт первый год. Бесплатно.
• Ведём проект целиком: сценарий, содержание, интерактив, софт, интеграция и запуск.
• Поставку берут наши партнёры — мы не держим склад, поэтому подбираем под задачу, а не под остатки.

• 115 инсталляций в одной экспозиции — центр «Космонавтика и авиация» на ВДНХ
• 2011 год основания студии, работаем по всему миру
• 65 типов оборудования разобрано в открытой библиотеке

Если ТЗ уже написано и вот-вот уйдёт на конкурс — пришлите. Посмотрим и скажем, что в нём прочтут подрядчики и что вы получите в итоге. Это бесплатно, занимает один разговор и ни к чему вас не обязывает.

Сколько людей это увидело

• 7 000 участников Конгресса за три дня
  Прорыв
• 2 млн посетителей за восемь месяцев
  Промышленность РФ

Проекты, где это сделано

• Центр «Космонавтика и авиация» — Экспозиция из 115 touch-экранов · ВДНХ
• Пароль победы «Сталинград» — Проекционный панорамный зал
• Прорыв — Росатом · презентационная «труба»
• Промышленность РФ — Интерактивные инсталляции · Форум «Россия»

Частые вопросы