+7 (495) 231 64 23
in English
Интерактивный инструктаж для линейного трубопроводчика  компании «Транснефть»

Интерактивный инструктаж для линейного трубопроводчика компании «Транснефть»

Клиент: Транснефть

Место/время: Москва, 2015

Задача: создать наглядную интерактивную программу для обучения линейных сотрудников компании «Транснефть». Предстояло изменить уже существующую обучающую программу, добавить в нее интерактивности, сделать ее более эффективной с точки зрения запоминания и усвоения информации сотрудниками.

Концепция: интерактивный инструктаж на рабочем месте для линейного трубопроводчика компании «Транснефть» — российской транспортной монополии, оператора магистральных нефтепроводов России. Интерактивный инструктаж выполнен с использованием технологии дополненной реальности, визуализирует учебную программу и возможные сценарии использования герметизатора «Кайман», ПШ-2 и ПЗУ сотрудниками компании «Транснефть».



Необходимо было создать обучающий модуль, позволяющий одному выступающему читать лекцию для группы 10-30 человек. Предполагалось, что у лектора должен был быть под рукой текст лекции, пульт управления интерактивным курсом, а так же существовала возможность оценки степени усвоения информации сотрудниками.
Помимо группового прослушивания и просмотра обучающей программы, подразумевалось, что любой сотрудник может проходить ее самостоятельно. Каждый работник мог бы самостоятельно изучить программу, повторить или вернуться к определенным разделам курса и по завершению самостоятельно пройти тестирование.

Технологии
- мобильное устройство на базе IOS и Android; 
- мобильное приложение с технологией дополненной реальности. 

Как это работает
1) открыть приложение на планшете или на телефоне; 
3) навести камеру мобильного устройства на маркер или работать с приложением в автономном режиме; 
4) пройти тест и узнать свой результат. 

Результат: реализован интересный и полезный проект, результатом которого является большая наработка в области инструктажа. По сути создан интерактивный учебник, который может стать примером того, каким будет инструктаж и обучение сотрудников в будущем.

Срок реализации проекта: 30 дней.